Elevez votre leadership,
développez vos équipes,
soutenez la croissance.
Vous dirigez une start-up en croissance. Jusqu’ici vous vous êtes concentré sur le business model, les clients, le financement. Mais vous sentez qu’il devient urgent de vous occuper de votre plus grand atout, les équipes. Et ce n’est pas évident :
- comment créer une structure suffisamment flexible pour permettre de grandir ?
- comment déléguer tout en gardant le contact avec le terrain ?
- comment maintenir la ‘vibe’ d’une petite structure en grandissant ?
Au tournant des 9-10 personnes, j’ai réalisé que nous étions trop nombreux pour que j’assume tout seule. Je me suis dit ‘Il faut que je structure ce bordel, sinon je vais tomber dans le micro-management’.
Viviane, CEO.A ce stade de la croissance de votre start-up, il est temps d’endosser un nouveau rôle : celui de leader et manager inspirant.
Vous réalisez que vous ne pouvez pas diriger dix collaborateurs comme vous fonctionniez avec vos deux co-fondateurs dans le fond de votre garage. Vous vous rendez compte que diriger les équipes vous prend de plus en plus de temps. Ils sont de bonne volonté, ça passe la plupart du temps, mais certaines difficultés se font jour.
Et la solution n’est pas de continuer à travailler encore plus …
Manager, c’est un vrai métier. Ca ne s’improvise pas. Mais vous n’avez pas le temps de suivre une longue formation. Vous avez besoin de solutions efficaces et concrètes, qui vous aideront vraiment demain, sur le terrain.
Le programme ScaleYouUp est spécialement développé pour les équipes dirigeantes des startup. Efficace par ses interventions courtes, ils ancre les nouveaux comportements parce qu’il s’installe dans la durée. Il couvre les domaines du management et du leadership essentiels à ce stade de votre croissance :
- créer une structure qui soutient la croissance
- faire grandir les managers en vous
- prendre soin de vous et de votre énergie
Christelle Deblon, leadership catalyst.
Comme salariée, j’ai connu des leaders forts et inspirants, qui m’ont amenée bien plus loin que j’aurais jamais pu imaginer. Et un autre, exécrable, qui a failli me briser.
Depuis quinze ans, mon coeur bat pour le développement des leaders. Parce qu’un leadership fort et inspirant fait la différence entre de simples exécutants et des collaborateurs qui se dépassent pour leur entreprise.
Témoignage
Christelle m’a guidée pour mieux comprendre les membres de mon équipe, identifier leurs talents et les aider à évoluer. J’ai réalisé que pour faire grandir une entreprise, il faut d’abord permettre à chacun de grandir individuellement. Mon rôle n’est pas seulement de donner des directives, mais de créer un environnement où chacun peut s’épanouir et se dépasser.
Donatienne van Houtryve
CEO Coopérative Farm for Good
Ils ont fait appel à moi …
ScaleYouUP
Un programme destiné aux équipes dirigeantes.
Nous couvrons les trois dimensions essentielles du leadership et du management dont votre entreprise a besoin aujourd’hui : créer une structure qui supporte la croissance, développer le manager en vous pour des équipes plus performantes, et apprendre à mieux gérer l’énergie pour plus d’efficacité.
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