Le rôle modèle des managers

Dans un #burnout, chacun a un rôle à jouer. Ce sera d'ailleurs le sujet du podcast de ce mois de février.  Je voudrais vous repartager un post sur la #deconnexion. J'y partageais ma vision sur l'impact d'un #manager qui travaille pendant ses vacances, et l'impact qu'il a sur ses collaborateurs.  Dans un contexte de prévention du burnout, prendre du … Continuer la lecture de Le rôle modèle des managers

Pourquoi Google n’a finalement PAS supprimé les managers

Google a sérieusement envisagé de supprimer la fonction de management. Dans cette interview menée pour Harvard Business Review, vous apprendrez pourquoi ils ne l'ont pas fait, mais surtout comment ils ont fait pour convaincre leurs collaborateurs que le management a de la valeur (ouf !).   Et ils l'ont fait ... à la Google, càd … Continuer la lecture de Pourquoi Google n’a finalement PAS supprimé les managers

L’engagement des collaborateurs « à la Maslow »

Bien au-delà de la motivation, nous savons qu'un des critères essentiels pour garantir la performance et la rétention des meilleurs éléments est leur engagement pour l'organisation. Vous trouverez ici une page qui vous explique comment cette organisation a structuré l'engagement sur la pyramide de Maslow. Que dit cet article ? Bien simplement, les deux premiers … Continuer la lecture de L’engagement des collaborateurs « à la Maslow »

La performance, c’est bien plus que la moyenne !

En tant que manager, j'espère que vous vous posez souvent cette question : sommes-nous, en tant qu'entreprise, équipe ou individu, performants ?  Question cruciale quand les ressources sont limitées ! Pour y répondre, nous devons d'abord nous pencher sur ce qu'est la performance.  Et ce n'est pas aussi aisé que cela puisse paraître.  Pour simplifier, la performance c'est le … Continuer la lecture de La performance, c’est bien plus que la moyenne !